CWW-20/630A-4穿墙套管

新能源企业职工队伍不稳定是困扰企业的主要问题。这个问题需要从提高企业市场竞争力、完善和创新管理模式、实施合理薪酬、拓宽职工发展空间、健全党的基层组织、推行EAP职工帮助计划等方面出发探索解决。  发电企业的特点之一，就是离城市较远。尤其是新能源企业的生产单元，基本上都分布在草原、戈壁、山岭、海滨等区域，经济比较落后，物质生活、精神生活条件匮乏，职工队伍不稳定。在此以新能源企业为例，对边远艰苦山区
的职工队伍稳定工作进行研究。一直以来，龙源电力集团股份有限公司各新能源企业始终坚持以人为本，践行家园文化，高度重视职工队伍稳定工作，在实践中积累了许多经验和特色做法。  宣传新能源产业优势及前景，树立良好的社会形象。通过多种渠道大力宣传发展新能源的意义，自觉承担国企的社会责任，建设的项目源源不断地向社会输送绿色电能，赢得了社会的广泛好评，一批批大学毕业生、有志青年纷纷投入到新能源企业的怀抱。  加
大资金投入，不断改善职工生产、生活条件。各生产单元建设了职工宿舍楼、食堂、浴室、网络、职工书屋、健身房等设施，基本满足了职工的需求。对生产、生活环境进行了硬化、亮化、美化、净化。开发、试点“远程集中系统”，以实现生产现场无人或少人值守，对稳定职工队伍起到了积极的促进作用。  坚持管理，充分调动职工管理企业的积极性。通过职代会等形式，实施管理，让职工充分享有企业的知情权、参与权、表达权和监督权，深入
开展精神文明和企业文化建设，用家园文化坚定职工念。充分发挥各级党组织的作用，积极吸纳职工加入党组织，新能源企业党员比例达到34%。  “惠民工程”，大力实施人文关怀。坚持文化惠民，举办形式多样的文体活动，愉悦和陶冶职工；坚持成长惠民，开展各种培训和劳动竞赛活动，为职工的成长成才搭建平台，拓宽空间；坚持帮扶惠民，持续开展送温暖、生日送祝福等活动，建立常态化的困难帮扶机制，使职工倍感“家园文化”
的温馨。  新能源企业职工队伍稳定工作中存在的问题  随着新能源企业的快速发展，对职工队伍稳定工作提出了新的更高的要求。目前，龙源电力集团股份有限公司新能源产业从业人数近2万人，35岁以下青年职工占新能源企业人员总数的68%；近半数以上为本科及以上；五分之四的职工进入企业工作不足5年。与此同时，新能源企业生产单元大都位于经济不发达地区，远离城市，位置偏远，人员分散，生活环境单调，远离家庭和朋友，青
年婚恋、子女上学等成为困扰职工的主要难题。 

高压穿墙套管可以根据装置的地点和选择的不同类型，根据使用的不同种类选择带导体的穿墙套管和不带导体的母线型的套管。而且根据额定的电压进行选择，按照穿墙套管的额定电压不低于所在电网额定电压的条件来进行选择，可以采用提高两级电压的产品，而且在导体的穿墙套管它的额定电压不能够小于在回路持续工作的电流当中，同时母线型的穿墙套管本身不带导体，没有额定的电流选择问题，所以说在对该产品进行选择的时候也有着不同的区别。我们在选择该产品的时候也有着正确的选择方式，才能够使该产品在使用的时候更好的体现出它的使用效果。高压穿墙套管适合用在管道穿过墙壁之处受到震动，能够有着严密的防水要求，而且该产品使用的过程当中有着非常好的使用效果，在使用的时候又与一般的管道穿墙与墙体的防水，而柔性防水套管除了外部的使用以外，内部也可以使用，而且通过加工能够有效的减少震动的效果。所以在使用的过程当中，有着非常严密的防水要求，因此被广泛的适应，再来建筑化工污水处理的实验当中，在使用的时候有着非常好的使用效果。通过三相交流系统，电站变电场所的配电装置当中，对于该产品的需求量也是非常大的。
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